Las políticas de conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la empresa española como práctica de responsabilidad social corporativa

  1. BAZAINE GALLEGOS, VICTORIA TERESA
Dirigida por:
  1. María Teresa García Nieto Directora

Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid

Fecha de defensa: 16 de junio de 2016

Tribunal:
  1. Francisco Javier Davara Rodríguez Presidente
  2. Ana Isabel Segovia Alonso Secretaria
  3. Mónica Viñarás Abad Vocal
  4. Almudena García Manso Vocal
  5. María Alcalá-Santaella Oria de Rueda Vocal
Departamento:
  1. Teorías y Análisis de la Comunicación

Tipo: Tesis

Resumen

Aunque es casi imposible datar el inicio del debate que aborda las obligaciones corporativas frente a la sociedad y el medio ambiente, sí es evidente que a partir de la segunda mitad del siglo XX la ética (más concretamente la Responsabilidad Social Corporativa o RSC) se ha integrado al discurso y presumiblemente también a las decisiones de aquellas, aunque no siempre puedan probarlo. Este nuevo ¿compromiso¿ empresarial gana terreno en todos los niveles, especialmente en agendas supranacionales, a causa del potencial que se le atribuye como herramienta de primer orden para la construcción de sociedades más justas y equitativas. En la práctica supone materializar decisiones congruentes con el bienestar social, su desarrollo y sostenibilidad, por ejemplo, el fomento de entornos igualitarios tanto como el empoderamiento de las mujeres que aún no participan plenamente en/de la vida económica. Uno de los instrumentos de igualdad en pleno desarrollo es la llamada conciliación de la vida laboral, familiar y personal (CVLFP), es decir, normas, políticas, medidas y acciones que faciliten la armonización de tales ámbitos, pero sobre todo un impulso a la corresponsabilidad y reparto equitativo de derechos y obligaciones entre hombres y mujeres. Con base en estos ejes vertebradores (RSC, empresa, igualdad de género y conciliación), el objetivo central de esta investigación no es probar la estrecha vinculación entre ellos -asumida como indefectible-, sino dar cuenta del proceso de creación y gestión de las políticas conciliatorias en organizaciones certificadas como Empresa Familiarmente Responsable de diferentes tamaños y sectores. Dicho proceso se explicita a través de una muestra de jefes(as), managers y responsables de área que, en entrevistas semiestructuradas, ofrecen la foto fija de un conjunto de fases divididas en cinco bloques, mismos que responden a las preguntas qué, cómo, quién, por qué y para quién conciliar en la empresa española. Palabras clave: RSC, RSE, Responsabilidad Social Corporativa, igualdad, equidad de género, conciliación, flexibilidad laboral.