Responsabilidad social corporativa estratégica de los recursos humanos basada en alto compromiso y resultados organizativosun modelo integrador. Una aplicación a las empresas en España

Resumen

El objetivo de la tesis es proponer un modelo que vincule la gestión responsable estratégica de los recursos humanos basada en un sistema de alto compromiso y los resultados organizativos. Respecto al marco teórico, se realiza un gran esfuerzo de construcción de una arquitectura de gestión estratégica de recursos humanos responsable, tomando como base la arquitectura de un modelo óptimo de alto compromiso de los recursos humanos, debido al énfasis que este tiene en el empleado y en una fuerza de trabajo competente y comprometida. Para ello, se utiliza el fundamento proporcionado por la teoría de recursos y capacidades, los trabajos que analizan la gestión de recursos humanos de alto compromiso y las acciones de responsabilidad social en referencia a los recursos humanos. El modelo se verifica mediante una encuesta on-line efectuada a los directores de recursos humanos de empresas españolas, obteniéndose un total de 60 respuestas validas. Palabras clave: Responsabilidad Social Corporativa Interna Estratégica, Recursos Humanos, Resultados, y Empresas en España.