El efecto de la centralización/descentralización de una organización sobre su nivel de conflictoun análisis teórico

  1. Montoro Sánchez, María Ángeles
  2. García Gómez, María Concepción
Revista:
Cuadernos de estudios empresariales

ISSN: 1131-6985

Año de publicación: 1998

Número: 8

Páginas: 149-165

Tipo: Artículo

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Resumen

A lo largo de este trabajo se presenta un marco teórico que pretende identificar y estudiar en profundidad la relación entre dos áreas o campos de estudio, el diseño organizativo y el comportamiento organizativo. Para ello, se han seleccionado únicamente dos dimensiones objeto de estudio, una por cada área respectivamente. El artículo presenta una relación que permite estudiar el efecto de la centralización / descentralización de una organización sobre su nivel de conflicto, tanto funcional como disfuncional