Analisis de la restruccturacion de la cartera de negociosuna aplicacion al sector electrico español
- BLANCO CALLEJO, MIGUEL
- Luis Ángel Guerras Martín Director
Universidad de defensa: Universidad Rey Juan Carlos
Fecha de defensa: 15 de diciembre de 2008
- José Angel Zúñiga Vicente Secretario/a
- Isabel Suárez González Vocal
- Fernando Becker Zuazua Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
LA PRESENTE TESIS DOCTORAL PRETENDE REALIZAR UN ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN EL AMBITO CORPORATIVO ESPAÑOL. PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR, PLANTEA EL ESTDO DE LA CUESTION A TRAVES DE UN ANALISIS GENERAL DE ESTA ESTRATEGIA QUE DETALLA SUS MODALIDADES , DERECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO. ESTE ANALISIS EMPLEA COMO PERSPECTIVA TECNICA BASICA EL ENFOQUE BASADO EN LOS RECURSOS . EN SEGUNDO LUGAR PLANTEA UN MODELO ESPECIFICO DE ANALISIS QUE COMPRENDE TANTOS LAS CAUSA Y LOS ANTECEDENTESCOMO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN DE LA IMPLANTACION DE UNA ESTRATEGIA DE RESSTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.