Analisis de la reestructuración de la cartera de negocios: Una aplicacion al sector eléctrico español

  1. BLANCO CALLEJO, MIGUEL
Zuzendaria:
  1. Luis Ángel Guerras Martín Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad Rey Juan Carlos

Fecha de defensa: 2008(e)ko abendua-(a)k 15

Epaimahaia:
  1. Fernando Becker Zuazua Kidea
  2. Isabel Suárez González Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 268462 DIALNET

Laburpena

LA PRESENTE TESIS DOCTORAL PRETENDE REALIZAR UN ALNALISIS DE LA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN EL AMBTO CORPORATICO ESPAÑOL. PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR , PLANTEA EL ESTADO DE LA CUESTION A TRAVES DE UN ANALISI GENERAL DE ESTA ESTRATEGIA QEU DETALLA SUS MODALIEDES DERECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO. ESTE ANALISIS EMPLEA COMO PERSPECTIVA TECNICA BASICA EL LENGUAJE BASADO EN LOS RECURSOS. EN SEGUNDO LUGAR, PLANTEA UN MODELO ESPECIFICO DE ANALISIS QUE COMPRENDE TANTO LAS CAUSAS Y ANTECEDENTES COMO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERVAN DE LA UNIPLANTACION DE UNA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.