Capacidades dinámicas y carácter orgánico. Hacia un modelo conciliador de fuerzas contrarias

Abstract

Esta investigación surge con el objetivo de analizar aquellas características y capacidades organizativas favorecedoras de la integración de conocimiento en la empresa, contribuyendo de esta manera a una mejor comprensión de la obtención de resultados superiores. En este sentido se analizan las características organizativas que definen una estructura de tipo orgánico, frente a una de tipo mecánico. El diferente efecto que estos tipos organizativos producen en los procesos que componen la generación de conocimiento, hace necesaria la inclusión de un tercer enfoque capaz de nivelar las fuerzas contrarias que pueden generarse para conseguir completar todo este proceso. En este enfoque, el diseño organizativo se enriquece con otros factores relacionados con las denominadas capacidades de cohesión. Los resultados obtenidos confirman que la manera en que se consigue una influencia positiva en todo el proceso de generación de conocimiento es únicamente a través de la combinación del diseño organizativo con estas capacidades de cohesión. El tratamiento y composición del proceso de generación asociado en este trabajo de manera novedosa con la exploración y explotación de conocimiento, y el planteamiento integral que se realiza introduciendo tanto el diseño organizativo como las capacidades de cohesión, así como el desempeño innovador, supone una aportación con respecto a la literatura existente.