Sistema de incentivos a nivel directivoun análisis de la eficiencia de la estructura retributiva en España
- Álvaro Cuervo García Director
Universidade de defensa: Universidad Complutense de Madrid
Ano de defensa: 1999
- Marcial Jesús López Moreno Presidente
- Mariano Nieto Antolín Secretario
- Juan Manuel de la Fuente Sabaté Vogal
- Francisco José Tarragó Sabaté Vogal
- Luis Ángel Guerras Martín Vogal
Tipo: Tese
Resumo
Con este trabajo se pretendio analizar si realmente el componente contingente de la retribución del directivo cumple las funciones de retención y alineamiento de intereses que la teoria predice. La teoria de recursos y capacidades y la teoria de la agencia constituyeron los fundamentos necesarios para la identificación, de la utilidad estrategica de la remuneración variable. Basandonos en dichas teorias asi como en estudios empiricos de otros sutores y en la información obtenida de nuestra propia muestra de empresas, propusimos un modelo general para el diseño de la retribución del directivo; con el objetivo de poner de manifiesto las peculiaridades y aspectos relevantes a tener en cuenta en cada una de las fases que componen el proceso de diseño del paquete de compensación del directivo= asimismo, llevamos a cabo un estudio empirico, en concreto un analisis de varianza, con la intención de comprobar la eficiencia de los incentivos presentes en la retribución de los directivos de la muestra.