Percepciones y estilos de liderazgo local en la España democrática

  1. Natera Peral, Antonio
Dirigida por:
  1. Francisco José Vanaclocha Bellver Director

Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid

Año de defensa: 1999

Tribunal:
  1. Julián Santamaría Ossorio Presidente
  2. Miguel Ángel Ruiz de Azúa Antón Secretario
  3. Joan Botella Corral Vocal
  4. Josep Maria Valles Casadevall Vocal
  5. Guillermo Manuel Márquez Cruz Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 70502 DIALNET lock_openDocta Complutense editor

Resumen

Estudio comparado de la imagen y el comportamiento político de un grupo escogido de alcaldes españoles, a partir del diseño y aplicación de una encuesta por correo dirigida a destacados informantes de treinta y seis municipios. Los principales factores que inciden en los procesos de liderazgo local que se han analizado son los siguientes: 1. La ecuación personal. 2. El comportamiento político de los alcaldes, definido por tres procesos básicos, a saber, la adopción de decisiones políticas, la realización de tareas, y la búsqueda de recursos y apoyos (las redes de apoyo de los alcaldes). 3. Percepción e impacto de liderazgo, con especial énfasis en la relación entre liderazgo y voto. 4. La estructura de oportunidades o entorno de liderazgo. Se definen finalmente cuatro estilos de liderazgo local.