La lógica de las crisis políticaslos golpes de Estado de 1968 y 1992 en Perú

  1. Elche Díaz, Fernando
Dirigida por:
  1. Ludolfo Paramio Rodrigo Director

Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid

Fecha de defensa: 19 de febrero de 2008

Tribunal:
  1. Antonio Elorza Presidente
  2. Fernando Harto de Vera Secretario
  3. Mercedes García Montero Vocal
  4. Víctor Peralta Ruiz Vocal
  5. María Esther del Campo García Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

La tesis plantea un análisis de los golpes de Estado de 1968 y 1992 en Perú centrado en la coyuntura de la crisis y en cómo se relaciona con factores estructurales a medio plazo, tanto previos como posteriores. Para ello se presenta: una caracterización de las condiciones de partida, con especial atención a la densidad institucional del campo militar y a las dinámicas de la relación entre civiles y militares; y una caracterización de las crisis políticas, que permite segmentar la trayectoria del golpe en origen, solución y resultados a medio plazo. Todo ello con el objeto de poder centrarnos finalmente en la dinámica del conflicto político en torno a la fecha del golpe y, en ella, plantear una explicación tanto de qué lleva a emprender tal acción como de en qué residen sus posibilidades de éxito. The thesis presents an analysis of the coups d’état of 1968 and 1992 in Peru, focusing on the conjuncture of the crisis and on how it relates to structural factors in a medium-term, prior and following the crisis. For this purpose, it presents the characteristics of the starting conditions, underlining the institutional density of the military field and the dynamics of the relationship between civilians and soldiers, and the aspects of the political crisis that allow to segment the trajectory of the coup in its origin, the solutions and the medium-term results. All this, in order to concentrate on the dynamics of the political conflict around the date of the coup and, finally, present an explanation of the reasons to undertake such action and its possibilities of success.