Liderazgo transformacional y género en organizaciones militares
- Moreira Martins, Claudia
- Francisco Gil Rodríguez Director
Universidade de defensa: Universidad Complutense de Madrid
Fecha de defensa: 20 de xaneiro de 2010
- Florencio Jiménez Burillo Presidente
- Eduardo Crespo Suárez Secretario
- Teresa Monteiro D'oliveira Vogal
- Alicia Eva Kaufmann Hahn Vogal
- Carlos da Silva Barracho Vogal
Tipo: Tese
Resumo
El primer objetivo de este trabajo es el estudio de posibles diferencias entre hombres y mujeres en lo que respecta a los estilos de liderazgo. En concreto, averiguar si las mujeres utilizan estilos de liderazgo que las ponen en una situación de desventaja en comparación con los hombres. Un segundo objetivo, consiste en averiguar si es posible establecer alguna relación entre los diferentes estilos de liderazgo adoptados como líder y las variables de eficacia, satisfacción con el líder y esfuerzo-extra de los seguidores, teniendo en cuenta el efecto de las características del propio liderado, incluido el género, la edad, las calificaciones, la preferencia por un jefe de un determinado género y la experiencia de trabajo con un jefe de género opuesto al del actual.