El impacto de la gestión de los costes por actividadesel caso de las empresas mexicanas
- Ríos Manríquez, Martha
- María Lourdes Rodríguez-Vilariño Pastor Directora
Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid
Fecha de defensa: 22 de febrero de 2010
- María del Carmen Norverto Laborda Presidenta
- Clara Isabel Muñoz Colomina Secretaria
- Heliodoro Robleda Cabezas Vocal
- Daniel Carrasco Díaz Vocal
- Vicente García Martín Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
En la presente investigación se expone una visión actual de la evolución de los sistemas de costes aplicados por las empresas mexicanas así como en 37 países del mundo. Para llevar a cabo este trabajo se ha efectuado un análisis y evaluación de la gestión de costes en México ante una perspectiva global y del impacto y penetración de los sistemas ABC/ABM., en las empresas mexicanas, así como en diversos países de los cinco continentes del planeta. Parte del estudio fue empírico y dirigido a directivos de empresas establecidas en la República Mexicana. De los resultados obtenidos se determinan el grado de aplicación del sistema de costes basados en actividades y el estilo de gestión por las empresas mexicanas. Este análisis incluye un total de 38 países de estudios realizados durante los últimos 25 años. Esta parte de la investigación se seccionó en cuatro periodos a partir de 1990 de acuerdo a su impacto: el primero y segundo período abarcan seis años cada uno (1990-1995 y 1996-2001 respectivamente), el tercero es de cinco años (2002-2006) y para el cuarto análisis sólo se considero como referencia el último año (2007).