Dinámicas de cambio en el empleo de los doctores

  1. Pablo Hernando, Susana
Dirigida por:
  1. Lorenzo Cachón Rodríguez Director
  2. Laura Cruz Castro Director/a

Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid

Fecha de defensa: 16 de mayo de 2012

Tribunal:
  1. Cecilia Castaño Collado Presidenta
  2. Alvaro Espina Montero Secretario
  3. Catalina Martínez García Vocal
  4. Mikel Olazaran Rodríguez Vocal
  5. Luis Sanz Menéndez Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

El objetivo de esta tesis ha sido describir el mercado de trabajo de los doctores en España, prestando atención a la formación y al empleo de los doctores en los centros tecnológicos. Los centros tecnológicos son organizaciones semipúblicas de I+D que actúan como intermediarios en el sistema de innovación, favoreciendo la transferencia de conocimiento al tejido empresarial español. La tesis se ha estructurado en dos partes En la primera parte se define el marco teórico, se revisa la literatura relacionada con este objeto de estudio y se describe en detalle el mercado de trabajo de los doctores español, comparándolo con el de otros países de la OCDE y ubicándolo en el Sistema Español de Innovación. En concreto, se han analizado los microdatos de la primera Encuesta sobre Recursos Humanos en Ciencia y Tecnología (Instituto Nacional de Estadística), relativos a la formación, al empleo y a la movilidad de los doctores residentes en España en 2006. La principal conclusión que se deriva de este análisis es que el mercado de trabajo de los doctores español es predominantemente académico y está segmentado. Es decir, las características sociodemográficas del doctor y el modo de orientar su formación doctoral determinan su carrera profesional. En la segunda parte, se estudia la demanda de doctores en los centros tecnológicos, analizando la influencia del entorno (científico e institucional) en las decisiones concernientes a la incorporación de doctores. Este análisis se ha abordado mediante el método de estudio de casos, realizándose un total de 50 entrevistas en 9 centros tecnológicos de 4 Comunidades Autónomas (Madrid, País Vasco, Valencia y Castilla y León). La principal conclusión es que el entorno institucional condiciona la decisión de los centros tecnológicos de incorporar doctores en plantilla, bien sean contratándolos directamente o invirtiendo en la formación doctoral de su personal investigador.