Habilidades políticas, job crafting e innovación en las organizaciones

  1. RAPOSO GRAU, GONZALO
Zuzendaria:
  1. Francisco Gil Rodríguez Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad Complutense de Madrid

Fecha de defensa: 2016(e)ko otsaila-(a)k 03

Epaimahaia:
  1. Yolanda Garcia Rodriguez Presidentea
  2. Alfredo Rodríguez Muñoz Idazkaria
  3. José Carlos Sánchez García Kidea
  4. Angel Barrasa Notario Kidea
  5. Manuel Fernández Ríos Kidea
Saila:
  1. Psicología Social, Trabajo y Diferencial

Mota: Tesia

Laburpena

En la presente investigación se ha analizado la relación que tiene entre sí las habilidades políticas, el job crafting y las conductas de innovación. A partir de la revisión de la literatura actual, se ha presentado un modelo en el que se establecen relaciones positivas entre estas tres variables, y a la vez se asigna al job crafting un papel de mediación en la relación entre las otras dos variables. Se llevó a cabo una investigación con una muestra de 389 trabajadores de distintas empresas a los que se les aplicó los distintos instrumentos de evaluación en tres momentos de recogida de información diferentes. Los resultados obtenidos confirman, de una forma general, el modelo y las hipótesis planteadas, a excepción de la mediación parcial de job crafting. Finalmente se discuten los resultados en relación a la literatura y los modelos teóricos revisados y se plantean medidas prácticas aplicables en contextos organizacionales.