La Hispania de Cn. Pompeyo Magno y C. Julio Césarmodelos de gestión territorial y clientelar

Resumen

La presente tesis doctoral ofrece algunos elementos de respuesta y de reflexión a la presencia y gestión pompeyana y cesariana en la península Ibérica, territorio de pruebas donde poner en práctica la eficacia de los diversos modelos de gestión polít ica, administrativa, militar y socioeconómica, sometiendo a análisis y crítica los testimonios literarios, materiales y fuentes de diversa índole. Se tienen en consideración varios elementos como la composición de las oligarquías locales de las prov incias hispanas, las relaciones de amicitia-clientela, el concepto de la situación social, política y económica por parte de los provinciales, y no menos importante resulta el análisis del grado de aplicación de los modelos de gestión política y de p romoción estatutaria. Es decir, se abordan los procesos de clientela, colonización, municipalización y organización político-administrativa emprendidos por Pompeyo y César en la península Ibérica, analizando la repercusión y significado de la gestión de la gens Pompeia y de César en Hispania. El análisis de la información y de los hechos permite confirmar que durante el Bellum Hispaniense ni la Hispania Citerior fue totalmente propompeyana ni la Hispania Ulterior fue plenamente procesariana. Est a tesis doctoral sugiere que si bien Pompeyo inició en cierto sentido la integración político-administrativa de las diversas comunidades hispanas utilizando para ello la clientela y la latinidad, en realidad fue César el verdadero innovador de un sis tema de integración político-administrativo a gran escala en la península Ibérica empleando la promoción jurídica y la concesión de privilegios a varias comunidades, aplicando, paralelamente, los patrones de la civitas romana. Así, fue César quien re almente asentó las bases y los cimientos del futuro sistema imperial que Augusto llevaría a su máximo esplendor.