Convergencia o permanencia de los sistemas de relaciones laborales

Laburpena

El doctorando pretende comprobar la presunta tendencia a la convergencia de los distintos modelos nacionales de regulación laboral en el lugar de trabajo. Para ello estudia la reacción sindical a un cambio supuestamente extendido en la organización del trabajo de un sector fuertemente internacionalizado. Tal sector es el automóvil. Según algunos autores, determinadas fuerzas internacionales no estarían dejando a los líderes sindicales más opción que aceptar un cambio en la organización del trabajo que se estaría extendiendo por todo el sector. Tal cambio en la organización del trabajo daría lugar, a su vez, a que las distintas modalidades nacionales y locales de regulación de las relaciones laborales en la empresa convergieran en torno a un mismo punto. Mediante el estudio en profundidad de cuatro empresas españolas y una británica, el doctorando ha intentado comprobar si dicha respuesta sindical se adecúa a un modelo homogéneo, y si ello es así porque los líderes sindicales actúan forzados por dichas fuerzas internacionales. Para ello, aparte de la recogida de documentos, tanto empresariales como sindicales, el principal método de investigación ha sido la entrevista en profundidad. El doctorando ha realizado entrevistas en profundidad a los principales líderes sindicales de los dos sindicatos españoles (CCOO y UGT) y de los dos sindicatos británicos (TGWU y AEEU) con mayor representación en las fábricas españolas y británicas implicadas en el estudio. El resultado de la investigación ha revelado una fuerte divergencia, no sólo a nivel nacional, sino a nivel local, en la reacción sindical a la introducción del trabajo en equipo. Prima la diversidad nacional, de tal modo que, frente a la tesis de la convergencia, se puede hablar de un patrón nacional de respuesta sindical al trabajo en equipo; al menos, se puede hablar de un patrón británico y un patrón español de respuesta a este c