Grupos estratégicos en el sector de cajas de ahorro españolas

Laburpena

EL ANALISIS DE UN SECTOR INDUSTRIAL PUEDE EFECTUARSE DESDE LA PERSPECTIVA DE SU HOMOGENEIDAD, O, POR EL CONTRARIO, DE LA HETEROGENEIDAD DE LAS ENTIDADES CONCURRENTES. EL OBJETO PRINCIPAL DE LA TESIS ES DEMOSTRAR LA EXISTENCIA DE GRUPOS ESTRATEGICOS EN EL SECTOR DE CAJAS DE AHORROS ESPAÑOLAS, ES DECIR, CONJUNTO DE ENTIDADES QUE POSEEN UN COMPORTAMIENTO DIFERENCIADO Y CUYA ORIENTACION ESTRATEGICA VIENE EXPLICADA POR LA PERTENENCIA A UN GRUPO CON PAUTAS Y ESTRATEGIAS BIEN DIFERENCIADAS. PARA ELLO SE DEFINE UN VECTOR DE DIMENSION ESTRATEGICA FORMADO POR LAS ESTRATEGIAS DE: EXPANSION O CRECIMIENTO, LIDERAZGO EN COSTES, DIFERENCIACION, ESTRUCTURA DE NEGOCIO Y SOLVENCIA Y GARANTIA, MEDIDO POR UN CONJUNTO DE VARIABLES DE GESTION, AL QUE SE APLICAN TECNICAS DE ANALISIS MULTIVARIANTE: FACTORIAL, CONGLOMERADOS Y DISCRIMINANTES, Y SE OBTIENEN CINCO GRUPOS ESTRATEGICOS DE CAJAS DE AHORROS EN EL PERIODO 1986-90. SE DEMUESTRA LA EXISTENCIA DE CINCO GRUPOS ESTRATEGICOS CON RESULTADOS DIFERENTES, EN RAZON A LAS ESTRATEGIAS SEGUIDAS Y NO POR EL TAMAÑO DE SU BALANCE. ASIMISMO SE DEDUCE LA VALIDEZ DE ESTE ANALISIS PARA EVALUAR LA VIABILIDAD DE PROCESOS DE FUSION Y DE ABSORCION ENTRE ENTIDADES DE UN MISMO SECTOR INDUSTRIAL.