La interrelación de las unidades estratégicas de negocio como instrumento moderador de la eficacia en las organizaciones. Una aplicación empírica en el sector de la construcción en España

  1. PEREZ RODRIGUEZ M. JOSE
Dirigée par:
  1. Álvaro Cuervo García Directeur

Université de défendre: Universidad Complutense de Madrid

Année de défendre: 1997

Jury:
  1. Marcial Jesús López Moreno President
  2. José Emilio Navas López Secrétaire
  3. Enric Genescà Garrigosa Rapporteur
  4. Vicente Salas Fumás Rapporteur
  5. Juan Manuel de la Fuente Sabaté Rapporteur

Type: Thèses

Teseo: 59614 DIALNET

Résumé

LA TESIS DOCTORAL PLANTEA UN ESTUDIO COMPLETO SOBRE LA INFLUENCIA QUE EL GRADO DE AUTONOMIA DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO TIENE SOBRE LA EFICACIA DE LA ORGANIZACION, TANTO GLOBAL COMO DE LA PROPIA UNIDAD. PARA ELLO, SE CONSIDERARA EL CONTEXTO ESTRATEGICO TANTO GLOBAL -DIVERSIFICACION RELACIONADA O NO RELACIONADA - COMO DE NEGOCIO- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE DIFERENCIACION DE PRODUCTO O DE LIDERAZGO EN COSTES. EL ESTUDIO SE HACE EN UN AMBITO CONCRETO COMO ES EL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION EN ESPAÑA.