Estudio de viabilidad económica y financiera de una unidad de cirugía mayor ambulatoria privada

Abstract

Introdución.La ausencia de Centros Monografícos Privados en Madrid dedicados a la Cirugía Mayor Ambulatoria y nuestro convencimiento de que un centro de estas carcterísticas puede ser rentable desde el punto de vista empresarial, nos lleva a plantear el estudio de la viabilidad financiera de un centro de estas características. Hipótesis. Estudio de viabilidad económica y financiera de una Unidad de Cirugía Mayor Ambulante Privada. Objetivos.-Estudiar la viabilidad financiera con una previsión a cinco años de un centro de estas caracteristicas.Para ello dividiremos la actividad en dos líneas de Negocio finales (Área de Consultas Área Quirúrgica). -Planteamos tres modelos de evolución a cinco años de la Unidad de CMA intentando representar tres escenarios distintos:de alto,moderado y bajo crecimiento. Material.Cálculo de los recurso necesarios, diseño del centro, desarrollo del circuito del paciente y de una política del personal. Métodos.Determinación de la couta de mercado de las dos líneas de negocio (Área de Consultas y Área Quirúrgica).Análisis del plan de inversión , del plan de montaje de los gastos de explotación. Resultados.Desarrollo económico de los tres escenarios de evolución a cinco años y análisis económico de los resultados. Discusión.Valoración de las perspectivas de todos los agentes implicados:el inversor privado, las aseguradoras médicas, la administración, los profesionales médicos y el paciente.Valoración económica de los tres escenarios de evolución. Conclusiones.Los resultados demuestran la viabilidad de un poyecto de Cirugía Mayor Ambulatoria Privada en nuestro medio, incluso en escenarios de bajo crecimiento y desarrollo de la actividad.Este estudio refleja que los centros de Cirugía Mayor Ambulatoria Privada pueden ser una realidad, representando una buena oportunidad para todos aquellos inversores interesados en el campo de la Sanidad Privada.Representa