Posibilidades de sectorización psiquiátrica de Madrid y su provincia

Resumen

Hipotesis: 1) la actual situación de la asistencia psiquiátrica no cubre los mínimos exigibles. 2) es necesaria una planificación que permita la asignación adecuada de los recursos asistenciales actuales y futuros a las necesidades de la población. 3) la política de sector psiquiátrico constituye un modelo adecuado para cubrir ese objetivo de planificación. Objetivos: 1) evaluar necesidades y recursos en la situación actual. 2) evaluar la convenencia de un sistema planificado. 3) discutir la posibilidad de empleo de los conceptos de necesidad en términos de individuos y en términos de demanda asistencial para calculo de recursos en experiencias asistenciales. 4) evaluar necesidades y recursos en experienciales de otros países. 5) estudio de trabajo asistencial y de recursos empleados en el servicio de psiquiatría de la cruz roja. 6) discutirlas ventajas e inconvenientes de la política de sector y sistematizar un modelo de recursos mínimos. Material y métodos: revisión bibliográfica completa. Estudio comparativo de fuentes de datos estadísticos nacionales y extranjeros. Análisis de publicaciones monográficas. Evaluación y estudio comparativo de la experiencia asistencial del servicio de psiquiatría de la cruz roja. Conclusiones: 1) la actual asistencia no cumple mínimamente su cometido entre otras circunstancias por la desorganización que conlleva el sistema de dependencia múltiple de las distintas instituciones. 2) en nuestra circunstancia socioeconómica se muestra necesaria una planificación. 3) los conceptos de necesidad asistencial en términos de individuos y en términos de demanda no son validos en psiquiatría por lo menos en nuestro medio. 4) la política de sector se nos muestra como una alternativa valida para el futuro asistencial.