Contribución al análisis de la influencia de un desarrollo ofimático en el sistema de información de una estructura organizativa burocrática

  1. Merino Gil, Miguel Angel

Universidad de defensa: Universidad Politécnica de Madrid

Año de defensa: 1989

Tribunal:
  1. Javier Carrasco Arias Presidente/a
  2. Julián Miguel Solana Álvarez Secretario/a
  3. José Carlos Prado Prado Vocal
  4. Marcial Jesús López Moreno Vocal
  5. José Emilio Navas López Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 23543 DIALNET

Resumen

EL TRABAJO DE TESIS DOCTORAL QUE SE PRESENTA, FORMALIZA UN ESTUDIO DE INTEGRACION ENTRE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS, PARA DIFERENTES SITUACIONES O VALORES DE AMBOS ASPECTOS, Y EN ESPECIAL, REFERIDO A LAS ORGANIZACIONES BUROCRATICAS, POR SER ESTA LA ESTRUCTURA MAS FRECUENTE EN EL SECTOR SECUNDARIO Y ESTAR SOMETIDA A FUERTES MEDIDAS DE AUTOMATIZACION, QUE PARTIENDO DE CRITERIOS DE RACIONALIZACION Y EFICACIA, SEGUN LOS POSTULADOS DE LA TESIS, TENDRAN INFLUENCIA SOBRE SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, EL ANALISIS DE LA ORGANIZACION SE REALIZA A PARTIR DE LOS SECTORES FUNCIONALES, Y EN PARTICULAR, UTILIZANDO LOS PARAMETROS DE DISEÑO PROPUESTOS POR MINTZBERG (1979), Y TOMANDO COMO FACTOR DE COHERENCIA EL SISTEMA TECNOLOGICO SE OBTIENE UNA CLASIFICACION INICIAL DE LAS ORGANIZACIONES BUROCRATICAS. DESDE LA PERSPECTIVA GLOBAL DE LA ORGANIZACION EMPRESARIAL, PASAMOS A CARACTERIZAR LA OFICINA COMO ENTE CRUCIAL DEL SISTEMA DE INFORMACION. EL SIGUIENTE PASO CONSISTE EN PROPORCIONAR UN MARCO CONCEPTUAL EN FORMA DE MODELO DE REPRESENTACION. UNA VEZ SE DISPONE DE UN MARCO CONCEPTUAL, LO QUE SIGUE ES UN METODO DE ACCION PARA CONDUCIR UNA EVOLUCION ORGANIZATIVA. SE EMPIEZA POR DEFINIR UNA ESTRATEGIA FUNDAMENTADA EN EL ANALISIS DE LOS ASPECTOS FUNDAMENTALES QUE INCLUYE DICHA ESTRATEGIA, LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y EL SISTEMA TECNOLOGICO CON DIFERENTES ALTERNATIVAS SEGUN EL IMPACTO DESEADO EN LA ORGANIZACION. SE PROPONE ADEMAS UNA METODOLOGIA, CON EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LLEVAR A CABO LA ESTRATEGIA DEFINIDA Y DE MANERA QUE SE EVITEN DISCONTINUIDADES QUE RESULTAN DE UNA EVOLUCION BRUSCA SIMULTANEA DE LA ORGANIZACION Y LA TECNOLOGIA, PROPONIENDOSE UN METODO ITERATIVO CON AJUSTE CASI CONTINUO ENTRE LOS DISTINTOS PARAMETROS DE DICHA ESTRATEGIA.