El líder como generador de sentido
ISSN: 1885-589X
Any de publicació: 2010
Número: 5
Pàgines: 239-248
Tipus: Article
Altres publicacions en: Revista internacional de pensamiento político
Resum
«Man is the only animal in the zoological scale that has to build his own destiny» wrote T. De Chardin. Therefore, we are confronted with the existential need to hone our meaning maker creative abilities. This implies making sense of our lives and actions. The leader becomes the archetype of human evolution, guiding personal, organizational and societal transformation processes. This article elaborates the mindset and mind-shifts needed for these developments to take place through the IDEC (Institute for the Development of Creativity) Model of Generative and Creative Leadership. Our collective future might depend on our ability to foster the emergence of this kind of leadership worldwide.
Referències bibliogràfiques
- Díaz-Carrera, César (1990): Qué es el Federalismo, CIFE / Instituto Juan Gil Albert, Alicante.
- Díaz-Carrera, César (1978) «La legge di riforma politica contenuto e strategia» en La Costituzione spagnola nel trentenalle de la Costituzione italiana, G. di Vergotini (ed.), Il Mulino, Bologna.
- Díaz-Carrera, César (1994) «Aprendiz, maestro, líder. Cooperar para un nuevo liderazgo» en New Executive, Madrid.
- Dixon, Norman (1971) Sobre la Psicología de la incompetencia militar. Editorial Anagrama. Barcelona.
- Díaz-Carrera, César (2002). «Cómo formar líderes creativos» en Antropología y Educación UNED Ediciones. Madrid (Vol. 2).
- Díaz-Carrera, César (2007) «Liderazgo cívico-militar en la sociedad del conocimiento: retos y perspectivas más allá de la postmodernidad» en Boletín de Información CESEDEN, nº 300. Ministerio de Defensa, Madrid, 2007.
- Greenleaf, Robert K. (1977): Servant Leadership. Paulist Press. NY.