Consecuencias de la crisis financiera y social sobre la gobernanza del Modelo Social Europeo y el papel de la evaluación

  1. González-Blanch Roca, Francisco
Journal:
Gestión y análisis de políticas públicas

ISSN: 1134-6035

Year of publication: 2010

Issue: 4

Pages: 79-100

Type: Article

DOI: 10.24965/GAPP.V0I4.439 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen access editor

More publications in: Gestión y análisis de políticas públicas

Sustainable development goals

Abstract

La gobernanza económica es una prioridad en las políticas comunitarias especialmente hoy, ante una crisis que confiere una imprevisibilidad excepcional en el porvenir de la economía europea. El examen de las causas de la crisis ha destacado diversas debilidades del Modelo Social Europeo. Los instrumentos de gobernanza del MSE (directivas, Directrices Integradas, método abierto de coordinación, Diálogo social, aprendizaje mutuo, programas comunitarios) deben revisarse para que sean pertinentes en la situación actual. La capacidad de la UE y los EEMM para prever, anticipar y adaptar las competencias requeridas a las necesidades del mercado de trabajo constituye una condición esencial para la elaboración de políticas de empleo eficaces. La evaluación puede aportar criterios e instrumentos útiles para desarrollar la capacidad de gobernanza de la política de empleo con el fin de hacer frente a las necesidades actuales del mercado de trabajo y posibles reformas.

Bibliographic References

  • Barca, F. (2009), An Agenda for a Reformed Cohesion Policy. Informe independiente. Bruselas: Commissioner for Regional Policy.
  • Borrás, S. y Jacobsson, K. (2004), “The Open Method of Coordination and new governance patterns in the EU”, Journal of European Public Policy, 11(2): 185-208.
  • Consejo Europeo (2008), Conclusiones de la Presidencia 11 y 12 de diciembre de 2008 y Comisión Europea. Un Plan Europeo de Recuperación Económica. Comunicación de la Comisión de 26 de noviembre. Bruselas: Consejo Europeo.
  • European Foundation for Living and Working Conditions (2008), “More and better Jobs: Patterns of employment expansion in Europe”. Foundation Paper, 1, febrero. Luxemburgo.
  • Daly, M. (2006), “EU social policy after Lisbon”, Journal of Common Market Studies, 44(3): 461-481.
  • Davoine L., Erhel C., Guergoat-Larivière M. (2008), “A taxonomy of European labour market using quality indicators”. Working Paper halshs-00317280_v1, Université Paris 1. Pantheon-Sorborn.
  • Esping-Andersen, G. (1990), The three worlds welfare capitalismo. Cambridge: Policy Press.
  • European Commission (2001), Overview of the final evaluations of the ESF co-funded programmes (Note on the evaluation of the contribution of the structural funds to the European Employment Strategy 2001). Bruselas: European Commission.
  • European Commission (2005), Evaluation on the ESF Contribution to Employment, Inclusion and Education & Trainig policies though. The support to Systems and Structures 2005. Bruselas: European Commission.
  • European Commission (2007), Evaluation of the Integrated Guideline Package for Growth and Jobs and the Related Cooordination. Bruselas: Euréval y Ramboll Management.
  • European Commission (2008), Employment in Europe 2008. Luxemburgo: Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades.
  • European Commission (2008), Comunicación sobre New Skills for New Jobs Anticipating and matching labour market and skills needs. Bruselas: Commission of the European Comunities, COM: 868.
  • European Commission (2008), Evaluation of contribution of the ESF to the European Employment Strategy 2010. Bruselas: Euréval y Ramboll Management.
  • European Commission (2009), Monthly monitor on the EU employment situation and social outlook. European Commission Communication for the Spring European Conuncil, Driving European Recovery. Bruselas: Commission of the European Comunities, COM: 114.
  • European Commission (2009), Ex post Evaluation of the European Social Fund. Informe elaborado por Consortium LSE Enterprice, Vision & Value, Red2Red, referencia del contrato: VC/2008/0693.
  • European Commission Lisbon (2010), “Strategy evaluation”, Document SEC: 114-final.
  • Lonnroth, J. (2000), “The European Employment Strategy, a model of open coordination and the role of social Partners”. Conferencia presentada en SALTSA/Swedish National Institute for Working Life. Bruselas, 9-10 octubre.
  • Parlamento Europeo (2009), Resolución del Parlamento Europeo de 5 de marzo de 2009, sobre la contribución al Consejo Europeo de primavera de 2009 en relación con la Estrategia de Lisboa, (11 de marzo de 2009) Estrasburgo. Procedimiento: 2008/2644(RSP).
  • Président de la Commission Européenne (2010), EUROPA 2020: Stratégie pour une croissance et des emplois durables. Contribution du président de la Commission européenne en vue de la réunion informelle des chefs d’Etat ou de gouvernement du 11 février 2010. Bruselas: Commission of the European Comunities, COM.
  • Rodrigues, M.J. (2006), The new knowledge Economy in Europe- a strategie for International competitiveness and social cohesion. Cheltenham: Edward Elgar.
  • Rodrigues, M. J. (2006), Flexicurity References and tools for policy choices, Bruselas. En línea: (Consulta: marzo 2010).