Happiness and well-being at workA special issue introduction

  1. Rodríguez Muñoz, Alfredo
Revista:
Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

ISSN: 1576-5962

Año de publicación: 2013

Volumen: 29

Número: 3

Páginas: 95-97

Tipo: Artículo

DOI: 10.5093/TR2013A14 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

Resumen

Durante los últimos 10 años, la investigación en el área de la felicidad ha sufrido una gran explosión, creando una riqueza de conocimiento empírico sobre los mecanismos y procesos que hacen felices a las personas. Uno de los hallazgos más aceptados en este campo es que el trabajo contribuye de manera sustancial a mejorar el nivel de bienestar de las personas. Con la aparición de la psicología positiva en la pasada década ha surgido también un mayor interés en el lado positivo de la vida organizacional, prestándose más atención a fenómenos como el engagement, el bienestar, la satisfacción laboral, o las experiencias de afecto positivo en el trabajo. Esperamos que el foco positivo que se propone en este número especial ayude a fomentar la investigación en esta temática

Referencias bibliográficas

  • Bakker, A. B. (2008). The Work-Related Flow Inventory: Construction and initial validation of the WOLF. Journal of Vocational Behavior, 72, 400-414. doi: 10.1016/j. jvb.2007.11.007
  • Bakker, A. B., & Daniels, K. (Eds.) (2012). A day in the life of a happy worker. Hove Sussex: Psychology Press.
  • Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2013). La teoría de Demandas y Recursos Laborales. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 107-115. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a16
  • (2010). Work engagement: A handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press.
  • Bakker, A. B., & Oerlemans, W. (2011). Subjective well-being in organizations. In K. S. Cameron & G. M. Spreitzer (Eds.), The Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship (pp. 178-189). New York: Oxford University Press.
  • Bakker, A. B., Rodríguez-Muñoz, A., & Derks, D. (2012). La emergencia de la Psicología de la Salud Ocupacional Positiva. Psicothema, 24, 66-72.
  • Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2008). Positive organizational behavior: Engaged employees in flourishing organizations. Journal of Organizational Behavior, 29, 147-154. DOI: 10.1002/job.515
  • Cifre, E., Vera, M., Rodríguez-Sánchez, A., & Pastor, C. (2013). Job-person fit and wellbeing from a gender perspective. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 161-168. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a22
  • Clark, A. E., Diener, E., Georgellis, Y., & Lucas, R. E. (2008). Lags and Leads in Life Satisfaction: a Test of the Baseline Hypothesis. The Economic Journal, 118, F222-F243. DOI: 10.1111/j.1468-0297.2008.02150.x
  • Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience. New York: Harper Collins.
  • Diener, E., Sandvik, E., & Pavot, W. (1991). Happiness is the frequency, not the intensity, of positive versus negative affect. In F. Strack, M. Argyle, & N. Schwarz (Eds.), Subjective well-being: An interdisciplinary perspective. New York: Pergamon.
  • Easterlin, R. A. (2003). Explaining happiness. Proceedings of the National Academy of Sciences, 100, 11176-11183. DOI: 10.1073/pnas.1633144100
  • Fisher, C. D. (2010). Happiness at work. International Journal of Management Reviews, 12, 384-412. DOI: 10.1111/j.1468-2370.2009.00270.x
  • Garrosa, E., Carmona, I., Ladstätter, F., Blanco, L. M., & Cooper-Thomas, H. D. (2013). The relationships between family-work interaction, job-related exhaustion, detachment, and meaning in life: A day-level study of emotional well-being. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 169-177. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a23
  • Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological bulletin, 127, 376-407. DOI: 10.1037/10033-Z909.127.3.376
  • Luthans, F. (2002). Positive organizational behaviour: Developing and managing psychological strengths. Academy of Management Executive, 16, 57-72. DOI: 10.5465/AME.2002.6640181
  • Mäkikangas, A., Schaufeli, W., Tolvanen, A., & Feldt, T. (2013). Engaged managers are not workaholics: Evidence from a longitudinal person-centered analysis. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 135-143. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a19
  • Moreno-Jiménez, B., & Gálvez, M. (2013). El efecto del distanciamiento psicológico del trabajo en el bienestar y la satisfacción con la vida: un estudio longitudinal. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 145-151. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a20
  • Page, K. M., & Vella-Brodrick, D. A. (2009). The 'what', 'why'and 'how'of employee wellbeing: A new model. Social Indicators Research, 90, 441-458. DOI: 10.1007/s11205-008-9270-3
  • Quiñones, M., Van den Broeck, A., & De Witte, H. (2013). Do job resources affect work engagement via psychological empowerment? A mediation analysis. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 127-134. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a18
  • Russell, J. A. (1980). A circumplex model of affect. Journal of Personality and Social Psychology, 39, 1161-1178. DOI: 10.1037/h0077714
  • Sanz-Vergel, A., & Rodríguez-Muñoz, A. (2013). The spillover and crossover of daily work enjoyment and well-being: A diary study among working copules. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 179-185. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a24
  • Seligman, M. C., & Csikszentmihalyi, M. (2000) Positive psychology: An introduction. American Psychologist, 55, 5-14. DOI: 10.1037//0003-066X.55.1.5
  • Simbula, S. & Guglielmi, D. (2013). I am engaged, I feel good, and I go the extra-mile: Reciprocal relationships between work engagement and consequences. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 117-125. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a17
  • Stiglitz, J. E., Sen, A., & Fitoussi, J.-P. (2009). Report by the commission on the measurement of economic performance and social progress. Paris. http://www.stiglitzsen-fitoussi. fr/en/index.htm.
  • Tetrick, L. E. (2002). Individual and organizational health. In D. Ganster & P. L. Perrewe (Eds.), Research in organizational stress and well-being (Vol. 3, pp. 107-141). Greenwich, CN: JAI Press.
  • Torrente, P., Salanova, M., & Llorens, S. (2013). Spreading engagement: On the role of similarity in the positive contagion of teamwork engagement. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 153-159. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a21
  • Vacharkulksemsuk, T., & Fredrickson, B. L. (2013). Looking back and glimpsing forward: The Broaden-and-Build Theory of Positive Emotions as applied to organizations. In A. B. Bakker (Eds.), Advances in Positive Organizational Psychology (Volume 1, pp. 45-60). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
  • Warr, P. (2013). Fuentes de felicidad e infelicidad en el trabajo: Una perspectiva combinada. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29, 99-106. DOI: http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a15
  • Warr, P. B. (2007). Work, happiness and unhappiness. Mahway, NJ: Earlbaum.
  • Xanthopoulou, D., Bakker, A. B., & Ilies, R. (2012). Everyday working life: Explaining within-person fluctuations in employee well-being. Human Relations, 65, 1051-1069. DOI: 10.1177/0018726712451283
Fuente de los datos: Dialnet