Discutiendo alternativas de desarrollo para la ciudad de Madrid en el horizonte "Europa 2020"retos y amenazas desde la perspectiva de los trabajadores del conocimiento

  1. Sánchez Moral, Simón
Revista:
Anales de geografía de la Universidad Complutense

ISSN: 0211-9803

Año de publicación: 2013

Volumen: 33

Número: 2

Páginas: 155-177

Tipo: Artículo

DOI: 10.5209/REV_AGUC.2013.V33.N2.43004 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

La Estrategia Europa 2020 puede señalar un rumbo alternativo al desarrollo que ha seguido Madrid en las últimas décadas y cuyas contradicciones y desequilibrios quedan al descubierto con el estallido de la burbuja financiera-inmobiliaria y la actual crisis económica. Desde la reflexividad que supone el planteamiento de la �especialización inteligente�, en este trabajo nos preguntamos en qué medida Madrid está preparado para aprovechar esa oportunidad, a la luz del stock y las características que presentan sus trabajadores en la economía del conocimiento. Para ello recurrimos, entre otras fuentes, a la Muestra Continua de Vidas Laborales (MCVL) de la Seguridad Social, que nos permite obtener una imagen inédita sobre el proceso de atracción del �talento� a Madrid, como recurso estratégico para alcanzar el �desarrollo inteligente� promovido por la Estrategia

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