Is the activity based costing system a viable instrument for small and medium enterprises? The case of Mexico
- Martha Ríos-Manríquez 1
- Clara I. Muñoz Colomina 2
- Lourdes Rodríguez-Vilariño Pastor 2
- 1 Universidad de Guanajuato, Celaya, Mexico
- 2 Universidad Complutense de Madrid, Madrid, Espa˜na
ISSN: 0123-5923
Año de publicación: 2014
Volumen: 30
Número: 132
Páginas: 220-232
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Estudios Gerenciales: Journal of Management and Economics for Iberoamerica
Resumen
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) enfrentan grandes retos en materia de competitividad,siendo necesario desarrollar estrategias que les permitan controlar sus costes. Este trabajo tiene por objetivo analizar y evaluar el impacto, penetración y características de los costes basados en actividades(ABC). Esta investigación responde a un diseño descriptivo de carácter cuantitativo, con una muestra de 180 empresas. Los resultados muestran la baja penetración del ABC por desconocimiento de las Pymes que utilizan sistemas tradicionales y que hay empresas que no utilizan sistemas de costeo. Por último, las Pymes mexicanas reconocen la compatibilidad y utilidad del ABC y que lo más importante es la necesidad de entender la posible aplicación de diferentes metodologías de costeo para diferentes propósitos.