Organizational culture and family businessA configurational approach

  1. Gregorio Sánchez Marín
  2. Antonio José Carrasco Hernández
  3. Ignacio Danvila del Valle
  4. Miguel Ángel Sastre Castillo
Revista:
European Journal of Family Business

ISSN: 2444-8788,  2444-877X

Año de publicación: 2016

Volumen: 6

Número: 2

Páginas: 99-107

Tipo: Artículo

DOI: 10.1016/J.EJFB.2017.05.002 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

Este trabajo adopta un enfoque configuracional para explorar el grado de correspondencia entre diversas tipologías de cultura organizativa y distintas categorías de empresa familiar. A partir de una muestra de 491 empresas españolas con diversos niveles de implicación familiar y utilizando el instrumento de evaluación cultural organizativa (IECO), los resultados muestran que tanto las empresas de propiedad y dirección familiar como las gestionadas de manera profesional se caracterizan por una tipología de cultura de clan; en cambio, las culturas jerárquica y de mercado son más adoptadas por las empresas no familiares. El trabajo finaliza con el análisis y discusión de los potenciales determinantes y consecuencias de dichas correspondencias.

Fuente de los datos: Dialnet