Función y funcionamiento de la junta general de accionistasviejos y nuevos problemas

  1. Juan Sánchez-Calero Guilarte
  2. Tapia Hermida, Alberto Javier
Revista:
Documentos de trabajo del Departamento de Derecho Mercantil

Año de publicación: 2015

Número: 93

Tipo: Documento de Trabajo

Resumen

El propósito de este Estudio consiste en examinar el papel de la junta general de accionistas tras la reforma de la Ley de Sociedades de Capital por parte de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. Partiendo de la base del mantenimiento de la junta como órgano deliberante soberano, nos preguntamos si las últimas modificaciones de su regulación son eficientes para lograr los dos objetivos básicos de lograr: “ad extra”, la intervención más efectiva de la junta en la actividad social y, en especial, en el control del órgano de administración y, “ad intra”, la mayor participación de los accionistas en la junta y, en especial, el ejercicio efectivo de sus derechos políticos básicos. En función de estos dos objetivos analizamos si son eficientes la ampliación de las competencias de la junta, las modificaciones del derecho de información y de los derechos de participación (asistencia y voto) de los accionistas y, en especial las modificaciones de la intervención de la junta general en la remuneración de los administradores y las limitaciones del derecho de impugnación de los acuerdos de la junta general.