Un modelo de costes para los servicios municipales de gestión directa

  1. BUENDIA CARRILLO, DIONISIO
Zuzendaria:
  1. Daniel Carrasco Díaz Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Granada

Defentsa urtea: 1997

Epaimahaia:
  1. José María Requena Rodríguez Presidentea
  2. Simón Vera Ríos Idazkaria
  3. Francisca Piedra Herrera Kidea
  4. Fernando Mir Estruch Kidea
  5. María del Carmen Norverto Laborda Kidea

Mota: Tesia

Laburpena

El presente trabajo aspira a ser una modesta contribucion en la tarea de elaborar y suministrar informacion util a los potenciales usuarios de la misma sobre la formacion interna de valores en aquellos servicios publicos municipales que, normativamente, han de ser gestionados de forma directa por la propia entidad local. Para su desarrollo, hemos estructurado nuestro estudio en cuatro capitulos. En el primero, ponemos de manifiesto la tipologia de entidades locales existentes en el ordenamiento juridico español, indicando sus correspondientes competencias. Dedicamos el segundo al analisis de distintos modelos de contabilidad de costes que se han tratado de implantar en diversos ambitos de la administracion publica española. En el tercer capitulo, procedemos a acotar nuestro campo de observacion, describiendo tanto las peculiaridades como el proceso productivo de los distintos servicios que van a ser objeto de analisis en el trabajo. Por ultimo, dedicamos el cuarto capitulo a proponer un modelo que, aunque no formalizado contablemente, recoja la problematica tecnico-economica que afecta de forma general a tales entidades y, en particular, a los servicios gestionados directamente por ellas.