Políticas públicas de rehabilitación laboral para personas con enfermedad mental grave. Los centros de rehabilitación laboral (CRL) en la comunidad de Madrid (2008-2012)

Resumen

Esta TESIS DOCTORAL pretende identificar las variables que explican por qué los Centros de Rehabilitación Laboral (CRL) para personas con enfermedad mental grave y duradera de la Comunidad de Madrid, consiguen tasas de inserción sociolaboral cercanas al 50%, siendo éste un colectivo que presenta unas tasas de desempleo superiores al 80%. Tal y como se expresa en el título de la misma, el objeto de estudio de esta investigación ha sido la inserción laboral de las personas con discapacidad por enfermedad mental a través de los itinerarios individualizados de inserción sociolaboral, aplicados al caso de los Centros de Rehabilitación Laboral (CRL) en nuestro ámbito de estudio: La Comunidad de Madrid, lugar donde se encuentra este singular recurso. Para ello, se ha realizado una investigación documental, cualitativa y cuantitativa acerca de esta realidad, así como un amplio análisis comparado en relación al estado de la rehabilitación laboral en todas las Comunidades Autónomas. El producto final de esta TESIS ofrece elementos indispensables para la buena gestión de los recursos de empleo en tiempos de crisis (de hecho la investigación abarca los peores años de dicha crisis, entre 2008 y 2012). Buena gestión que bien podría hacerse extensible a cualquier dispositivo susceptible de mejorar sus resultados de inserción. El primero de estos elementos es sin duda la financiación, de hecho, en este tiempo la Comunidad de Madrid lejos de recortar el presupuesto, lo ha incrementado. A esta apuesta decidida por una financiación estable se unen otros hitos, entre los que podríamos destacar: la ubicación del recurso en el ámbito de los servicios sociales, el liderazgo de los técnicos de alto nivel y su coordinación con las direcciones generales y consejerías implicadas, la alta competencia, vocación y motivación de los equipos profesionales, la coordinación con salud mental en la derivación de casos, la gestión compartida con la persona de las diferentes fases del itinerario y la armonizada composición de los equipos de trabajo (especialmente con la figura del Técnico de Apoyo a la Inserción Laboral).