El cuadro de mando como instrumento de control en la gestión socialrecursos humanos y medio ambiente

  1. Tejada Ponce, Ángel
  2. Nevado Peña, Domingo
  3. Banegas Ochovo, Regino
Journal:
Revista española de financiación y contabilidad

ISSN: 0210-2412

Year of publication: 2000

Issue: 103

Pages: 107-147

Type: Article

DIALNET GOOGLE SCHOLAR

More publications in: Revista española de financiación y contabilidad

Abstract

This paper is aimed to analyse the role that a command table plays in the management control system of organizations. It makes possible a dynamic management of firm's resources. Moreover, we propose that the existence of a social control system in the companies would be convenient. It must be integrated with the economic-financial management system, in order to verify the aspects relative to the relationships of the company with its workers and the environment. In such a way, we think that the general manager of the oerganzation should introduce a soio-economic control in his management control system. It will make possible a better relationship between company, human resources and environment. In this socio-economic control system, we defend the importance of the command table adn, thereby, we expose a list of ratios or indicators referred to the environment, as well as to the human resources. They could be the base for choosing, in each moment and for each responsible, what should be integrated in the corresponding command table.

Bibliographic References

  • AMAT SALAS, J. [1996]: «La contabilidad de gestión a través de los indicadores de control», Contenido en La contabilidad de gestión en los 90: 50 artículos divulgativos, coord. Lizcano Alvarez, J. (AECA, Madrid).
  • ADAMS, R. [1999]: Integración de indicadores medioambientales en la información financiera (IX Club de Debate de la Fundación Entorno, Madrid).
  • AECA [1996]: Contabilidad de Gestión Medioambiental, núm 13, AECA, Madrid, febrero.
  • BANEGAS OCHOVO, R.; TEJADA PONCE, A., y NEVADO PEÑA, D. [1999]: The Dynaqmic Management of Company Resources, 22nd Annual Congress of the European Accounting Association, Bourdeaux.
  • CARMONA IBANEZ, P. [1996]: «La Unión Europea ante el reto medioambiental: el Reglamento de ecogestion y ecoauditoría», Actualidad Financiera, núm 3.
  • CHOPIN, P.Y. [1990]: «Le tableau de bord du chef d'entreprise», Actualité fiduciaire, núm. 73, julio.
  • DEUTSCHER, L. [1993]: «Entrepôt: les tableaux de bord de gestion. Contribution d'un tableau de bord», Travail et Méthodes, núm. 503.
  • FRANQUESA GRANER, L. [1991]: De la Contabilidad de costes al Tableau de bord (Marcombo, Barcelona).
  • GRAY, R.; OWEN, D., y ADAMS, C. [1996]: Accounting & Accountability. Changes y Challeges in Corporate Social and Environmental Reporting (Prentince Hall Europe, Hemel Hempstead).
  • JIMÉNEZ MONTAÑÉS, M.A. [1996]: La calidad como estrategia competitiva. Gestión, rentabilidad y auditoría (Tébar Flores, Albacete).
  • KAPLAN, R.S., y NORTON, D.P. [1993]: «Evaluación de resultados: algo más que números», Harvard Deusto Business Review, núm 55, marzo.
  • LEE, B.S. [1986]: Analicemos antes de informar (Deusto, Bilbao).
  • MALLADO RODRÍGUEZ, J. A. [1992]: «Contabilidad empresarial e información sobre el impacto ambiental», IV Congreso Nacional de Economía? Desarrollo económico y medio ambiente, Sevilla.
  • NEVADO PEÑA, D. [1996]: Los recursos humanos y el control de gestión desde una perspectiva socio-económica y contable, Tesis Doctoral, Albacete.
  • - [1999]: Control de gestión social: La auditoría de los recursos humanos (AECA, Madrid).
  • PÉREZ-CARBALLO VEIGA, V.F. [1994]: El Control de la Gestión Empresarial (ESIC, Madrid).
  • RAULET, C. & C. [1982]: Comptabilité Analytique et Controle de Gestion (Dunod, Paris).
  • RIVERO TORRE, P. [1988]: Análisis de balances y estados complementarios (Pirámide, Madrid, 9.
  • RIVERO TORRE, P. (dirección y revisión); BANEGAS OCHOVO, R. (coordinación y coautor); SÁNCHEZ-MAYORAL GARCÍA-CALVO, F., y NEVADO PEÑA, D. [1998]: Análisis por ratios de los estados contables financieros. Análisis Externo (Civitas, Madrid).
  • SAVALL, H., y ZARDET, V. [1985]: «Le tableau de bord de pilotaje», Rapport méthodologique, ISEOR, mars.
  • SAVALLI, H., y ZARDET, V. [1994]: Le noveau contrôle de gestion. Méthode des coûtsperformance cachés (Éditions Comptables Malesherbes, París).
  • SOLÉRE, C. [1993]: «Le tableau de bord. Objectifs et conditions de mise en oeuvre», Actualité fiduciaire, núm. 762.
  • TEJADA PONCE, A. [1997]: La gestión y el control socio-económico de las interacciones empresa-medio ambiente. Contribuciones de la Contabilidad a la gestión sostenible de la empresa, Tesis Doctoral, Albacete (editada por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, Ministerio de Economía y Hacienda, Madrid, 1999).
  • TEJADA PONCE, A. [1999]: «La contabilidad y la gestión medioambiental», Partida Doble, julio-agosto, núm. 102.
  • TEJERA, J. L. [1999]: Indicadores del comportamiento medioambiental en la empresa. La norma ISO 14031 (IX Club de Debate de la Fundación Entorno, Madrid).
  • VERMOT-GAUD, C. [1986]: La politique sociale de l'entreprise: du project d'entreprise au tableau de bord social (Éditions hommes et techniques, Paris).
  • WILSON, R. [1997]: Control de Costes (Deusto. Bilbao).
Data source: Dialnet