Integración de un modelo de gestión del conocimiento para evaluar el impacto económico en la gestión de programas del sector de defensa

  1. José Ramón Coz Fernández 1
  2. Aurelia Valiño Castro 2
  1. 1 European Space Agency
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    European Space Agency

    París, Francia

    ROR https://ror.org/03wd9za21

  2. 2 Universidad Complutense de Madrid
    info

    Universidad Complutense de Madrid

    Madrid, España

    ROR 02p0gd045

Revista:
Economía industrial

ISSN: 0422-2784

Año de publicación: 2019

Título del ejemplar: Industria de defensa

Número: 412

Páginas: 57-65

Tipo: Artículo

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Resumen

Los grandes programas de inversiones en defensa juegan un papel clave como canalizadores y tractores de multitud de sectores, con un impacto relevante en las economías nacionales generando empleo e incrementando la actividad económica nacional. En el presente artículo describimos cómo integrar un modelo del conocimiento para el impacto económico dentro del marco de la Gestión de Programas en el sector de la Defensa. Este modelo permite evaluar el impacto de un programa de inversiones en las principales macro magnitudes económicas nacionales como el empleo, el valor añadido bruto o la producción. Puede incrementar la inteligencia económica de las entidades que participan en la gestión de programas, y coadyuvar en el soporte a la toma de decisiones

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