Estrategia de operaciones, flexibilidad y resultados en el sector de las empresas de ingenieria
- Arias Aranda, Daniel
- María José Alvarez Gil Director
- Mariano Nieto Antolín Co-director
Universidade de defensa: Universidad Complutense de Madrid
Fecha de defensa: 25 de outubro de 2000
- Álvaro Cuervo García Presidente
- José Ignacio López Sánchez Secretario
- José Manuel García Vázquez Vogal
- Camilo José Vázquez Ordás Vogal
- Francisco Javier Lloréns Montes Vogal
Tipo: Tese
Resumo
La cuestión central objeto de investigación en el presente estudio responde, en términos generales a la siguiente cuestión:¿Cómo influye la estrategia de operaciones en los resultados del área de operaciones a través del diseño de la flexibilidad del sistema, en las empresas de servicio?. El modelo de análisis con que se cuenta incluye variables de estrategia de operaciones, de flexibilidad y de resultados operativos. Así, inicialmente consideramos la relación entre estrategia de operaciones y flexibilidad del sistema teniendo en cuenta que la elección de la estrategia condiciona los factores determinantes del grado de flexibilidad. Posteriormente relacionamos la variable de anexión con la variable dependiente(Resultados Operativos). De esta manera, el nivel de resultados logrado a través del establecimiento de una determinada estrategia vendrá condicionado poor el grado flexibilidad logrado.