Acceso a capacidades externas y creación de valor en las operadoras europeas de telecomunicaciones (1986-2001)

  1. Sánchez Lorda, Pablo
Zuzendaria:
  1. Esteban García Canal Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Oviedo

Fecha de defensa: 2003(e)ko urria-(a)k 02

Epaimahaia:
  1. Álvaro Cuervo García Presidentea
  2. Esteban Fernández Sánchez Idazkaria
  3. Juan Ventura Victoria Kidea
  4. Juan José Durán Herrera Kidea
  5. José Manuel Campa Fernández Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 102526 DIALNET lock_openTDX editor

Laburpena

El presente trabajo tiene como objetivo analizar los factores determinantes de la reacción del mercado de capitales ante las operaciones de combinación empresarial acometidas por las empresas europeas de telecomunicaciones entre 1986 y 2001. Además de aprovechar esta evidencia empresarial, el trabajo se justifica por la escasez de estudios empíricos que analicen conjuntamente las alianzas y las adquisiciones. Aunque tanto alianzas como adquisiciones son operaciones en las que se puede acceder a recursos externos, la literatura sobre la reacción del mercado de capitales ante la formación de estas operaciones ha evolucionado separadamente. Por esta razón, no es fácil deducir de ella criterios que ayuden en la elección entre alianzas y adquisiciones. En este sentido, centrarnos en una industria en la que se han producido diversos shocks competitivos presenta la ventaja de que podemos analizar los aspectos dinámicos de la elección entre los diferentes tipos de combinación empresarial.