Gestão de recursos humanos e desempenho organizacionaluma metanálise de suas essêncuas e interrralaçoes

Resumo

Existe un consenso general sobre que la Gestión de los Recursos Humanos (GRH) es un recurso organizativo que puede y debe contribuir a conseguir una ventaja competitiva sostenible y a añadir valor a nivel organizativo. No obstante, la falta de consenso sobre cómo se realiza este proceso y qué configuraciones de prácticas son necesarias para potenciar estos recursos, justifica e impulsa futuras investigaciones sobre la relación entre GRH y desempeño organizacional. Por eso, este estudio realizó un meta-análisis para revisar los resultados de los estudios empíricos, realizados y/o publicados, desde 1980 hasta 2008, que evaluaron la relación entre prácticas de GRH y desempeño organizacional. Las conclusiones muestran que existe una relación positiva entre GRH y desempeño organizacional. La estimación de la magnitud de esta relación aumenta cuando las prácticas de GRH se combinan en un sistema o se tienen en cuenta dos o más resultados de desempeño organizacional. Además, la estimación de la magnitud de esta relación es moderada por la variable metodológica: tipo de medida de desempeño organizacional, y por las variables contextuales: sector de actividad o industria y contexto geográfico. Con todo, en esta relación no es posible establecer ninguna inferencia de orden causal, y por tanto persisten las cuestiones de simultaneidad y de causalidad reversa. Por lo expuesto, el modelo configuracional se presenta como la mejor estructura teórica para explicar la relación entre prácticas de GRH y desempeño organizacional. Estos resultados contribuyen para el entendimiento de la relación entre GRH y desempeño organizacional. Conjuntamente, resaltan la importancia del análisis teórico y práctico existente sobre esta relación