Fabricación ágil en la empresa industrial española

Resumen

En la última década, el entorno industrial ha sufrido cambios sustanciales que han forzado a los fabricantes a realizar una revisión de sus propiedades competitivas, desencadenando un proceso de transición que los ha llevado a abandonar los sistemas de producción tradicionales a favor de nuevas formas organizativas, nuevas prácticas directivas y nuevas estrategias a todos los niveles. En este sentido, se ha observado una transformación en los denominados sistemas de producción tradicionales que ha dado lugar al surtimiento de un nuevo paradigma de producción ágil. En este trabajo analiza el nuevo paradigma de agilidad y su repercusión en la competitividad de los negocios. Específicamente, el objetivo de esta Tesis Doctoral es incrementar el conjunto de conocimiento sobre el nuevo modelo de fabricación ágil, clarificando los fundamentos teóricos y revisando los conceptos relacionados. También trata de contribuir con evidencia empírica sobre los métodos, sistemas, prácticas y herramientas que incrementan la agilidad en la empresa, explorando su relación con la competitividad de los negocios. Teniendo en cuenta el objetivo general, este trabajo de investigación se estructura de la siguiente forma. En primer lugar, se lleva a cabo una revisión detallada de la literatura sobre el modelo de fabricación ágil. La investigación analiza la estrategia de fabricación y la evaluación de los aspectos generales relacionados con los modelos productivos adoptados por la empresa. A continuación se analiza la fabricación ágil como un nuevo modelo de producción, comenzando con su concepto y origen y continuando con su comparación con otros modelos de producción con los que ha sido relacionado en la literatura estratégica y organizativa. En esta línea, se lleva a cabo un análisis detallado de las dimensiones de agilidad y los facilitadores a través del a revisión de los diferentes modelos desarrollados por varios