Implicaciones de capital social para la ventaja competitiva de la empresa en el contexto evolutivo

  1. Guía Julve, Jaime Oscar
Dirigida por:
  1. César Camisón Zornoza Director/a

Universidad de defensa: Universitat Jaume I

Fecha de defensa: 26 de enero de 2001

Tribunal:
  1. Álvaro Cuervo García Presidente
  2. Miguel Angel López Navarro Secretario/a
  3. Jaume Valls Passola Vocal
  4. M. Zulima Fernández Rodríguez Vocal
  5. Juan Ventura Victoria Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 86050 DIALNET

Resumen

En un contexto evolutivo. La sostenibilidad de la ventaja competitiva de las empresas tiene su origen en la continua creación de nuevos recurso.Por tanto, las empreas deberán desarrollar la capacidad dinámica de abosrción. El capital social diferenciador, que se deriva de la posición que cada empresa ocupa dentro del sistema de relaciones interempresariales, le podrá proporcionar más información, más variada, más puntual y más exclusiva, y por tanto, repercutirá sobre la habilidad para identificar y asimilar conocimientos avaliosos.Similarmente , el capital social integrador, que se deriva de pertenecer a un grupo cohesivo dentro del sistema, le podrá porporcionar menores costes de coordinación y conrol a la hora de integrar conocimientos adquiridos. El estudio empírico realizado sobre las empresas de una misma industria que operan en un mismo distrito indutrial confirma estas dos proposiciones y pone de manifiesto el mayor impacto del capital social difernciador sobre su posición competitiva. Además, se ha observado cómo todo sistema de relaciones es, a la vez parte integral de otros sitemas más amplios y está compuesto de un conjunto de subsistemas diferenciados. Por tanto, para estudiar con profundidad las implicaciones del capital social para la ventaja competitiva de las empreas en un contexto evolutivo, será necesario ir más allá de análisis relacionales y estructurales,y recurrir a la análisis más sistémicos y holistas de la estructura de los vínculos que las empresas mantienen entre sí.