Conducta de los directivos y desarrollo de la participación en las organizaciones
- Bonavia Martin, Tomas
- Ismael Quintanilla Pardo Director/a
Universidad de defensa: Universitat de València
Año de defensa: 1996
- José María Peiró Silla Presidente/a
- José María Prieto Zamora Secretario
- Santiago Díaz de Quijano de Arana Vocal
- Juan José Renau Piqueras Vocal
- Lourdes Munduate Jaca Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
A parte de aclarar hasta qué punto los empleados participan en las empresas valencianas según es percibido por sus superiores, el propósito central que guiaba esta investigación era: determinar en qué medida el grado en que emplea un directivo el estilo de dirección participativo, atendiendo a cuatro niveles de influencia progresiva; información, consulta, cooperación y delegación, a diferencia del que desearía utilizar que también será evaluado, se relaciona con: la cultura organizativa y las creencias directivas, el nivel de análisis en que situemos la participación (individual, grupal y organizacional) y la variable tarea (dividida en cuatro tipos: establecimiento de objetivos, toma de decisiones, solución de problemas y planificación e introducción de procesos de cambio), algunos aspectos socio-laborales, resultados que se esperan alcanzar elevando el grado de participación, grado de poder de los directivos encuestados, necesidad de introducir procesos de cambio, y el efecto de determinadas variables contextuales, en lo esencial.