Estudio de las consecuencias de la inseguridad laboral desde una aproximación multinivel

Resumen

En las últimas décadas las transformaciones en el mercado laboral y las nuevas políticas han fomentado un contexto laboral caracterizado por la incertidumbre y la inestabilidad en el empleo. Esta inseguridad laboral es percibida por los empleados como una fuerte fuente de estrés que conlleva una serie de consecuencias negativas. De hecho, en respuesta a esta situación, los empleados pueden experimentar el deterioro de su satisfacción laboral, compromiso organizacional y salud física, así como un incremento de su intención de abandono de la organización. Un importante cuerpo de investigación se ha concentrado en examinar la influencia de la inseguridad laboral en los empleados, pero sin embargo, los resultados no han sido concluyentes. De ahí, que diversos autores hayan sugerido la necesidad de examinar los posibles factores que puedan intervenir en esta relación (Sverke y colaboradores, 2002; Greenhalgh y Rosenblatt, 1984; Cheng y Chan, 2008). Además, la investigación sobre inseguridad laboral ha adoptado una aproximación casi exclusivamente individualista en el estudio de este fenómeno, obviando así el posible papel del contexto. De ahí, que también se haya comenzado a destacar la necesidad de estudiar la inseguridad laboral desde una perspectiva multinivel. Teniendo en cuenta estas necesidades de investigación, la presente tesis doctoral fue desarrollada en un intento por estudiar los posibles factores intervinientes en la relación entre inseguridad laboral y sus consecuencias desde una perspectiva multinivel. Los resultados mostraron que la incongruencia de los resultados en torno a la relación de la inseguridad laboral y sus consecuencias puede ser explicada en cierta medida por terceras variables (ej: justicia organizacional y autoeficacia laboral). La justicia organizacional y la autoeficacia modularon la nociva influencia de la inseguridad laboral, reduciendo las respuestas negativas de los empleados (ej: satisfacción laboral, compromiso organizacional, salud e intención de abandono). Asimismo, desde una perspectiva multinivel, los resultados mostraron cómo el clima de justicia organizacional y la eficacia colectiva podían también modular la relación entre inseguridad laboral y sus consecuencias. Por último, los resultaron señalaron que la percepción de inseguridad laboral no es enteramente individual, sino que puede emerger como un fenómeno colectivo compartido por los empleados de una organización: clima de inseguridad laboral. De hecho el clima de inseguridad laboral se presentó como un estresor contextual que podía tener un efecto mayor y más negativo sobre los empleados que sus percepciones individuales sobre la inseguridad laboral.