La gestión del talento directivo en la sociedad post-industrial(estudio en la ciudad de Sevilla)

Resumen

La presente tesis doctoral tiene como objetivo presentar un modelo teórico de "Gestión de Carreras Directivas", con capacidad para adaptarse a las características y exigencias de la actual posindustrialización. En paralelo a la escritura de dicho marco teórico, se realizó un estudio circunscrito a la ciudad de Sevilla, al respecto de cómo estabán siendo gestionadas dichas carreras profesionales en las empresas sevillanas. La teoría del "modelo posindustrial de gestión de carreras directivas" parte de considerar que la forma de gestionar las carreras profesionales existentes en la época industrial es inviable en la actual posindustrialización. Ésta, dada sus características fundamentales, está configurando nuevos modelos de empresa y por ende, nuevas formas de entender el trabajo por parte de su capital humano. Ambas variables, nuevas organizaciones y nuevas formas de trabajar, son dos de las causas centrales a partir de las cuales está emergiendo la nueva gestión de las carreras profesionales en general y de los directivos en particular. Entre las características de la posindustrialización que más están incidiendo en el ámbito laboral, se ha considerado a la globalización, a las TIC¿s, al conocimiento como capital empresarial a gestionar y, al talento humano como generador de dicho conocimiento. A la globalización, por sus repercusiones en la cada vez más frecuente internacionalización de las empresas y carreras profesionales; a las TIC¿s, por su repercusión en la externalización de los procesos operativos y por tanto, en la privacidad del capital humano; y por último, al conocimiento y el talento humano que lo genera, por sus consecuencias para el binomio innovación versus caducidad de empresas y trabajadores. El "modelo posindustrial de gestión de carreras directivas" se basa en el principio de "captación, desarrollo y protección del talento humano" en las empresas y se centra fundamentalmente en sus más importantes generadores de valor: los directivos y principales profesionales de las mismas. El presente "modelo posindustrial de gestión de carreras directivas" comienza definiendo las tres principales etapas en las cuales se divide los itinerarios de las carreras directivas: preorganizacional, organizacional, y posorganizacional, desarrollándose en cada una de ellas sus principales contenidos y herramientas de gestión, tanto desde la perspectiva empresarial como individual de cada directivo.