Prototipando las instituciones del futuroel caso de los laboratorios de innovación ciudadana (Labic)

  1. Pablo Pascale
  2. Jorge Resina 1
  1. 1 Universidad Complutense de Madrid
    info

    Universidad Complutense de Madrid

    Madrid, España

    ROR 02p0gd045

Journal:
Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies

ISSN: 2254-2035

Year of publication: 2020

Issue Title: CIVIL SOCIETY AND GLOBAL DEVELOPMENT AGENDA

Volume: 9

Issue: 1

Pages: 6-27

Type: Article

DOI: 10.26754/OJS_RIED/IJDS.437 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Abstract

The crisis of institutional trust has led governments and international organizations to seek new channels for connecting with citizens. Citizen labs are, possibly, the most innovative response that has emerged to create civic engagement and build an alternative development agenda, promoting new participatory processes oriented towards Sustainable Development Goals (SDGs). This paper is focused on a case study, the Civic Innovation Laboratories (LABIC) of the Ibero-American General Secretariat, to identify some keys for institutional renewal. Four are the main lessons we learn: a) experimental solutions through prototyping and trial-error; b) transformation (systemic and simultaneous) in three levels (citizen, institutional and cooperation); c) social thermometer with double functionality, problems and solutions proposed by communities and citizens, and d) institution worked as an organic system, in continuous evolution.

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Data source: Dialnet