El análisis de escalabilidad en la identificación y el diseño de los proyectos de desarrollo
- Buenadicha Sánchez, César Moisés
- F. J. García Verdugo Director
Universidade de defensa: UNED. Universidad Nacional de Educación a Distancia
Fecha de defensa: 02 de decembro de 2013
- Alejandro Lorca Corrons Presidente/a
- Carlos Velasco Murviedro Secretario/a
- Rafael Pampillón Olmedo Vogal
- Javier Casares Ripol Vogal
- José María Marín Quemada Vogal
Tipo: Tese
Resumo
La tesis doctoral plantea que es posible encontrar, en las fases de identificación y de diseño de los proyectos de desarrollo, factores que permiten analizar el potencial de los mismos para expandir su impacto más allá de la concreta intervención proyectada. Según este planteamiento, el objetivo de la tesis es definir un modelo de análisis de escalabilidad, aplicable a los proyectos de desarrollo, que permita evaluar el potencial de escalabilidad de los mismos durante sus etapas de identificación y diseño. La memoria de tesis se estructura sobre dos objetivos centrales. En primer lugar, la tesis doctoral se centra en generar un marco conceptual y terminológico para la escalabilidad, elemento crucial debido a la necesidad de definir y estructurar qué se debe entender por escalabilidad en el sector de la cooperación al desarrollo. En esta línea, se procedió a identificar la escalabilidad con el término más amplio de expansibilidad, proponiendo en esta línea una definición específica de escalabilidad como la propiedad deseable de un proyecto de desarrollo que consiste en el potencial de expansión de su impacto. Sobre esta base, el documento plantea tres categorías de escalabilidad: escalabilidad directa, sostenibilidad, y replicabilidad. En segundo lugar, la tesis doctoral propone un modelo aplicado de análisis de escalabilidad para proyectos de desarrollo que se estructura en torno a seis factores clave: (i) definición de un producto innovador y sencillo; (ii) variabilidad en el resultado; (iii) definición del sistema y de las audiencias; (iv) estructura institucional, operativa y financiera para la escalabilidad; (v) gestión del conocimiento y estrategia de comunicación; y (vi) sistemas de seguimiento y evaluación para la escalabilidad. Para cada uno de los factores, el modelo define una serie de indicadores que permiten analizan, de manera sistemática y aplicada, si el proyecto propuesto tiene un mayor o menor potencial de escalabilidad. A continuación, el modelo propuesto ha sido aplicado de manera práctica analizando el diseño de dos proyectos de desarrollo: un proyecto de microfranquicias en Paraguay y un proyecto de gestión de residuos sólidos en Bolivia. La aplicación del modelo en los dos proyectos analiza la capacidad que tienen de ampliar su impacto y, en particular, cómo se podrían incorporar actividades concretas para mejorar su potencial de escalamiento. En la literatura sobre cooperación al desarrollo en español, el concepto de escalabilidad no ha recibido prácticamente atención por parte de las distintas organizaciones del sector, ni tampoco ha habido publicaciones procedentes del mundo académico. Conforme lo anterior, la mayoría de las referencias utilizadas en la bibliografía de la memoria de tesis han sido publicadas en inglés. Por todo ello, un objetivo de esta tesis es traer a la consideración del público hispanohablante las aportaciones sobre el concepto de escalabilidad, que hasta ahora únicamente estaban disponibles en inglés. Sería deseable que esta tesis pudiera contribuir a que se desarrollaran ulteriores estudios en español sobre escalabilidad que se encarguen de complementar las aportaciones propuestas a lo largo de la tesis y de consolidar el uso práctico de este concepto en el ámbito de la cooperación al desarrollo entre España y los países de América Latina.