La distribución social del poderla élite navarra en el cambio de siglo (1999-2004)
- FELIU MARTÍNEZ, RICARDO
- Peio María Ayerdi Etxeberri Director/a
Universidad de defensa: Universidad Pública de Navarra
Fecha de defensa: 30 de abril de 2008
- Bernabé Sarabia Heydrich Presidente
- Vidal Díaz de Rada Igúzquiza Secretario/a
- Xavier Coller Porta Vocal
- Miguel Juan Jerez Mir Vocal
- Javier Olazarán Rodríguez Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
Esta tesis doctoral parte de un interés por dar cuenta, desde una perspectiva sociológica, de aquellos escenarios en donde se produce una máxima concentración de poder con la intención de dar respuestas a las preguntas de cómo, por qué y quiénes está ocupando las posiciones más ventajosas en las principales estructuras de poder y autoridad de la sociedad navarra durante el período de tiempo que va desde el año 1999 a 2004. Para ello se propone un modelo de análisis construido a partir de tres dimensiones: el cómo y de qué manera se llega a las posiciones de élite en una sociedad dada (reclutamiento y rotación); cuáles son las estructuras sociales que se cristalizan entre las personas que están en posición de élite (estructura) y las relaciones de poder a partir de las cuales se configuran las élites (poder). Para el caso concreto de Navarra se analizaron las principales redes de poder y estructuras de autoridad para proceder a una selección de las personas que ocupaban posiciones claves en esas redes. A partir del estudio de los datos recabados (a través de entrevistas, análisis documental y una encuesta) podemos afirmar que en la sociedad navarra existe una élite de poder definida como un conjunto de individuos que ocupan formalmente posiciones definidas de autoridad en las principales organizaciones e instituciones navarra y, al mismo tiempo, conforman un grupo social que comparte tanto un similar plano normativo como parecidos orígenes sociales y un capital social estructurado en relaciones tanto formales como informales. El acceso y las rotaciones entre las posiciones de élite tienen lugar de acuerdo con unos criterios y lógicas mixtas (en donde comparecen elementos tanto meritocrático como adscriptivos) y en donde la pertenencia a ciertas redes sociales (contactos, mentores, familiares) es central.