La relación de empleo, un compromiso creíble de cooperaciónteoría y evidencia empírica

  1. VILLANUEVA RUIZ, MIKEL
Dirigida por:
  1. Emilio Huerta Arribas Director/a

Universidad de defensa: Universidad Pública de Navarra

Fecha de defensa: 24 de septiembre de 1997

Tribunal:
  1. Vicente Salas Fumás Presidente/a
  2. Miguel Ángel García Cestona Secretario/a
  3. Salvador Nicolás Carmona Moreno Vocal
  4. Álvaro Cuervo García Vocal
  5. Enric Genescà Garrigosa Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 63229 DIALNET

Resumen

La tesis estudia la relación de empleo con las herramientas conceptuales del análisis económico, con el fin de encontrar argumentos económicos a la cooperación en el interior de las empresas. Sus objetivos son: 1.- el estudio de practicas empresariales que promueven la cooperación. 2.- cómo obtener cooperación en la empresa a través de los diseños de la organización del trabajo y las políticas de incentivos. En la primera parte se propone el modelo de mercados laborales internos como un mecanismo de gobierno que permite hacer creíbles las promesas de cooperación y se analizan practicas organizativas y políticas de incentivos típicas de los mercados laborales internos ampliados. En concreto una política de promociones a través de una jerarquía horizontal, basada en la adquisición de habilidades y una práctica organizativa como es la rotación del trabajo en un grupo de trabajo. En la segunda parte se realiza un estudio de casos con dos fabricantes de automóviles, en el que se busca contrastar en la realidad las hipótesis esbozadas en la primera parte del trabajo. En concreto nos preguntamos si el diseño de la organización y división del trabajo influye sobre el grado de cooperación de los trabajadores. Y si los cambios en la organización del trabajo conllevan cambios en las políticas de incentivos. Se obtienen evidencias claras de la primera proposicion pero no asi de la segunda.