La función de auditoría interna, la gestión de riesgos y el control internomotores del cambio en las empresas del siglo xxi

  1. ARJONA CANAS, ÁLVARO
Zuzendaria:
  1. Pilar Yubero Hermosa Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad CEU San Pablo

Fecha de defensa: 2015(e)ko abendua-(a)k 01

Epaimahaia:
  1. Pedro Rivero Torre Presidentea
  2. Enrique Rúa Alonso de Corrales Idazkaria
  3. Regino Banegas Ochovo Kidea
  4. Jesús Fernando Santos Peñalver Kidea
  5. Manuel José Selva Dominguez Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 395819 DIALNET

Laburpena

El presente trabajo pretende mostrar la importancia de la función de auditoría interna junto con la del control interno y la de gestión de riesgos, dado que, probablemente, se convertirán en uno de los principales motores de cambio y generadores de valor añadido en las empresas del siglo XXI. Tradicionalmente, y en la actualidad, la función de auditoría interna tiene labores principalmente relacionadas con la supervisión independiente (delegadas normalmente por la Comisión de Auditoría) del control interno, contable, financiera y de costes, presupuestos, etc. Es decir, una visión muy financiera. Sin embargo, tiende hacia una visión global de los riesgos del negocio, basando su planificación en los mismos, colaborando con las áreas de negocio para definir umbrales de riesgo aceptables en los procesos de la organización y ayudando, de forma continua, a mejorar el control de los mismos. Los principales marcos teóricos, normativos y regulatorios de referencia recogen esta inercia, así como las tendencias y buenas prácticas que muestran, más frecuentemente, el valor añadido que aporta, y puede aportar, a las empresas la función de auditoría interna junto con la gestión de riesgos y el control interno. También se ha podido corroborar esta tendencia, y la incidencia positiva en el rendimiento empresarial del control interno, la gestión de riesgos y su supervisión independiente. Para ello, se ha realizado un análisis descriptivo de los datos reportados por las empresas cotizadas españolas en sus cuentas anuales y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC, en adelante) a lo largo del período 2007-2013, se han construido índices a partir de los mismos (p.e.: riesgos materializados en el ejercicio, órganos encargados de establecer y supervisar los riesgos, rendimiento económico, nivel de endeudamiento, control accionarial y características del Consejo de Administración, entre otros) y, en el caso de las empresas del Ibex, se han desarrollado diferentes modelos de dependencia basados en una regresión lineal de datos de panel, aplicados a múltiples variables. Por estos motivos expuestos, se considera que este estudio será relevante para las empresas y demás usuarios interesados.