Repercusiones de las secciones de crédito sobre las cooperativas agrariasaplicación a algunos casos cuantificados

  1. Mónica Melle Hernández
Libro:
Inteligencia empresarial. La gestión del conocimiento en la empresa: ponencias 2000. XIV Congreso Nacional, X Congreso Hispano-Francés. Jaén, 7, 8 y 9 de junio-2000

Editorial: Instituto de Estudios Giennenses ; Diputación Provincial de Jaén

ISBN: 8487115802 8487115799

Año de publicación: 2001

Volumen: 2

Páginas: 379-391

Congreso: Asociación Europea de Dirección y Economía de Empresa. Congreso Nacional (14. 2000. Jaén)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

Uno de los problemas más importantes a los que se enfrentan las cooperativas agrarias y sus socios agricultores es el de su financiación. Precisamente para tratar de paliar este problema, las propias cooperativas tienden a constituir las denominadas “secciones de crédito”, que surgen como departamentos especializados en el desarrollo y la gestión de la actividad financiera dentro de la cooperativa agraria. El objetivo de esta Comunicación se centra, en primer término, en definir las secciones de crédito, analizando su funcionamiento efectivo, detectando su núcleo de negocio, sus principales aportaciones y problemas, así como su importancia relativa y oportunidades de desarrollo en las distintas Comunidades Autónomas del Estado Español. En segundo lugar, a partir de la información económico-financiera disponible de las cooperativas agrarias con sección de crédito y de las propias secciones de crédito, se analiza la importancia cuantitativa de las actividades financieras que desarrollan y sus efectos sobre la estructura económica y financiera y los resultados de la cooperativa agraria. Finalmente, se realiza un análisis comparado de la evolución de las secciones de crédito y las entidades de depósito, en términos de rentabilidad y estructura económico-financiera, para detectar posibles comportamientos diferenciales. De esta forma se verifica que las secciones de crédito, para la sociedad cooperativa, suponen una forma de incrementar sus recursos financieros a un menor coste, y al propio tiempo, de mejorar sus resultados y rentabilidad financieros. Además, pueden ofrecer a los socios de las cooperativas agrarias una mayor remuneración de sus aportaciones y una financiación menos costosa; la prestación de múltiples servicios y productos financieros; una especialización en operaciones con el sector agrario que permite un mayor conocimiento de sus necesidades; un trato personalizado que en muchas ocasiones agiliza los trámites administrativos.