El desarrollo de la responsabilidad social corporativa versus sostenibilidad, y su relación con el gobierno corporativo en las directivas comunitarias y en el derecho español de sociedades cotizadas

  1. ADOLFO SEQUEIRA MARTÍN 1
  1. 1 Derecho Mercantil. Universidad Complutense de Madrid
Aldizkaria:
Revista de derecho de sociedades

ISSN: 1134-7686

Argitalpen urtea: 2021

Zenbakia: 61

Mota: Artikulua

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Beste argitalpen batzuk: Revista de derecho de sociedades

Laburpena

El contenido de este texto pretende hacer una exposición valorativa de la trayectoria que la recepción del fenómeno de la “responsabilidad social corporativa” (RSC) y de la relativamente reciente “política de sostenibilidad” (Medio ambiente, entorno social y gobernanza) han tenido en el ordenamiento comunitario y en el nuestro en su relación con el gobierno corporativo de las «sociedades cotizadas», en cuanto que esta es la estructura societaria más idónea para abordar el fenómeno y en la que se ha centrado esencialmente la configuración de su régimen jurídico, con independencia de que otras figuras de naturaleza societaria, o incluso no societaria, puedan verse afectadas por el mismo fenómeno. De forma paralela se aborda la relevancia que ha tenido la exigencia de que las legislaciones societarias recojan en la documentación contable, esencialmente en los informes de gestión, junto a la información financiera una información del impacto de su actividad responsable sobre aspectos, como mínimo, referidos a cuestiones medioambientales y sociales, en lo que se conoce como “información no financiera”, y de que a través de sus “estados financieros” se expresaran los riesgos que pueden derivarse de uno y otros, así como, de forma más específica, también la preocupación por fomentar la información hacia los mercados financieros sobre las políticas de sostenibilidad de las entidades financieras participantes y de sus productos. Se aborda también el estudio del régimen jurídico referido al suministro de la información al que han de someterse los grandes socios inversores, como son los inversores institucionales, y también la actividad de otros agentes presentes en los mercados financieros, como son los gestores de activos y los asesores de voto, en lo que se refiere a mantener las inversiones a largo plazo y a apoyar políticas de responsabilidad y de sostenibilidad de las sociedades en las que están presentes. Uno y otro aspecto, aunque son claramente diferenciables, constituyen la que podríamos denominar, en un sentido amplio, “sostenibilidad financiera” entendida como un instrumento esencial para el logro de unas políticas de “responsabilidad social” y de “sostenibilidad corporativa”, si bien conviene avanzar que su importancia se ha hecho manifiesta específicamente en la legislación comunitaria sobre los participantes en los mercados financieros, entidades financieras y sus productos los afectadas. Los cimientos sobre los que la RSC y la Sostenibilidad (ESG) se imbrican en el régimen del gobierno de las grandes sociedades y de los grupos van a servir para abordar en este trabajo requiere asimismo abordar lo que ha sido la estricta contemplación del fin social entendido como la mera consecución de estrictos beneficios financieros a corto plazo, a fin de ponderar con flexibilidad el alcance de esta interpretación para valorar la posible inclusión en él de otros intereses (los diversos stakeholders y el entorno social y medioambiente en el que actúan), en cuanto que estos pueden constituir elemento más para maximizar el beneficio de las sociedades aunque sea ello sea mediante la creación de un valor tangible a un más largo plazo. Siendo esta nueva consideración del fin social la que constituye el nexo de unión la RSC la Sostenibilidad (ESG) y el Gobierno corporativo de las sociedades cotizadas, incidiendo, además, en la determinación de cuál sea ámbito de competencias y responsabilidades de los diversos órganos de la sociedad.

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