Diseño de organizaciones virtuales

  1. Arias Oliva, Mario
Dirixida por:
  1. Camilo Prado Freire Director

Universidade de defensa: Universitat Rovira i Virgili

Fecha de defensa: 19 de decembro de 2001

Tribunal:
  1. Luis Tomás Díez de Castro Presidente
  2. José Manuel García Vázquez Secretario/a
  3. Ricardo María Hernández Mogollón Vogal
  4. Gustavo Matías Clavero Vogal
  5. Antonio Terceño Gómez Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 92442 DIALNET

Resumo

El objetivo de la tesis doctoral es la creación de un modelo de diseño de las organizaciones diferente a los existentes actualmente y su contrastacion en busca de la validez del constructo concebido para justificar su generalizacion aplicandolo a otras realidades organizativas. Frente a la orientación cientifica y metodologica basada sobre teorias validadas y vigentes, nos planteamos la construcción de un nuevo modelo, hecho que implica que el método cientifico a emplear difiera de los deductivos, basandose mas que un planteamiento inductivo, en el que planteamos el innovador marco cientifico integrador de ambas posturas por resultar el mas adecuado para llevar a cabo nuestro analisis. La complicacion inherente que presenta la construccion de nuevos modelos aumenta ante la complejidad del objeto de estudio de nuestra investigacion: el diseño de la organización. Para reflejar esta complejidad, basta con analizar las diferentes aproximaciones teoricas y enfoques existentes. El estudio de las organizaciones presenta un numero importante de teorias y enfoques, tanto en el campo del estudio de las organizaciones como de la direccion en general. Esta exuberancia que presentan las ciencias de la direccion y organización llegan incluso a la existencia, dentro del mismo enfoque, de un sinfín de definiciones y posturas sobre el concepto de diseño organizativo.