Ayudar activandoAgentes de empleo ante las ambivalencias de la “Ocupación Plena”

  1. María José Díaz Santiago 1
  2. Pablo López Calle 1
  1. 1 Universidad Complutense de Madrid, Departamento Sociología Aplicada
Revista:
Cuadernos de relaciones laborales

ISSN: 1131-8635,  1988-2572

Año de publicación: 2021

Volumen: 39

Número: 1

Páginas: 31-51

Tipo: Artículo

DOI: 10.5209/CRLA.72579 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

La “recuperación económica” de los efectos de la crisis de 2007 en España se hubo de operar mediante la intensificación del trabajo y la precarización del empleo, y en ambos procesos tuvieron un papel fundamental las políticas de gestión del desempleo, determinadas por la reforma laboral de 2012 y la Nueva ley de Empleo de 2015. Reformas orientadas a la activación de las personas desocupadas mediante el intercambio de ayuda a cambio de empleabilidad. Son muchos los estudios que vinculan estas políticas a una suerte de “mercantilización neoliberal de la ayuda social”, pero menos los que tratan de entenderlas a partir de los propios esquemas teóricos y dispositivos prácticos de la teoría del “pleno empleo” keynesiana, formalmente opuesta al neoliberalismo. Así, es posible entender cómo los servicios públicos de empleo, cuya legitimidad social deriva de su aparente función de tutela del desempleado, se orientan hoy, por el contrario, a su activación. Y el trabajo de las y los agentes de empleo se revela como un analizador privilegiado para mostrar cómo se gestionan estas contradicciones en su práctica cotidiana.

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