Opiniones de los delegados de prevención sobre su interacción con los trabajadores en un contexto de relaciones desiguales de poderun estudio cualitativo exploratorio en Barcelona

  1. Ollé-Espluga L.
  2. Menéndez-Fuster M.
  3. Muntaner C.
  4. Benach J.
  5. Vergara-Duarte M.
  6. Vázquez ML
Revista:
Archivos de prevención de riesgos laborales

ISSN: 1138-9672 1578-2549

Año de publicación: 2015

Volumen: 18

Número: 3

Páginas: 159-161

Tipo: Artículo

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Resumen

La interacción entre los trabajadores y los delegados de prevención, un factor que determina la efectividad de estos representantes, es un tema poco explorado en la investigación en salud laboral. Se realizó un estudio cualitativo, exploratorio y descriptivo-interpretativo a través de entrevistas semi-estructuradas con delegados de prevención de Barcelona (España) con el objetivo de analizar su perspectiva sobre su interacción con los trabajadores y sus determinantes. Los resultados indicaron que la interacción de los delegados de prevención con los trabajadores se limita principalmente a los procesos de información y para identificar riesgos laborales. Factores destacados que determinan esta interacción se relacionan con la forma en que los delegados de prevención entienden y llevan a cabo su función, el sector y tamaño de la empresa y el miedo de los trabajadores al despido, exacerbada por los cambios en el mercado laboral y la crisis económica actual. En conclusión, la interacción de los delegados de prevención con los trabajadores está influenciada por una frecuente visión técnico-legal del papel de los delegados de prevención y por las relaciones desiguales de poder entre trabajadores y la dirección. Una pobre interacción con los trabajadores puede llevar a una disminución de la efectividad de estos representantes en materia de prevención.