Diseño de un sistema de administración por actividades como instrumento para el control de gestión integral de la empresa

  1. REDONDO CASTAN, ALFONSO
Zuzendaria:
  1. Cesáreo Hernández Iglesias Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Valladolid

Defentsa urtea: 1997

Epaimahaia:
  1. Álvaro Cuervo García Presidentea
  2. José Manuel Pérez Ríos Idazkaria
  3. Francisco Cruz Lario Esteban Kidea
  4. Francisco Javier Zubillaga Zubimendi Kidea
  5. Juan Manuel García Falcón Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 61176 DIALNET

Laburpena

EL NUEVO MARCO EMPRESARIAL CENTRADO, ENTRE OTROS, EN DOTAR A LA EMPRESA DE UNA MAYOR VISION DE FUTURO, GARANTIZAR SU DIAGNOSTICO PERMANENTE, GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS, ETC. NOS CONDUJO A DISEÑAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION BASADO EN ACTIVIDADES (ABM), ORIENTADO HACIA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ESTRUCTURADO SEGUN EL TRIANGULO CONTABLE Y LA CADENA DE VALOR DE PORTER Y CIMENTADO SOBRE UN SISTEMA DE INFORMACION (MIS) CON CAPACIDAD PARA SIMILAR ESCENARIOS ALTERNATIVOS. HA SIDO INICIALMENTE CONCEBIDO PARA SERVIR A LA GESTION DE PYMES, TANTO DE FABRICACION COMO DE SERVICIOS. EL SISTEMA DESARROLLADO SE HA ESTRUCTURADO EN LOS SIGUIENTES MODULOS: CONTABILIDAD DIRECTIVA (MOTOR DEL MODELO GLOBAL), MARKETING, LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO, RECURSOS HUMANOS Y PRODUCCION. CADA UNO DE ELLOS PUEDE FUNCIONAR DE FORMA AISLADA O INTEGRADA, ESTANDO ABIERTOS PARA ENLAZAR CON HERRAMIENTAS MAS ESPECIFICAS E INCLUSO CON SISTEMAS ON-LINE.